Thursday, March 12, 2020

Menyusun Management Perjuangan Kecil Dan Menegah

Management usaha yaitu salah satu faktor yang penting dalam menunjang keberhasilan sebuah usaha. Tanpa managemen yang solid sebuah perjuangan saya pastikan tidak akan berumur panjang. Ibarat anggota tubuh managemen yaitu otaknya, layaknya insan apabila otaknya rusak yang terjadi yaitu insan tersebut akan menjadi tidak mempunyai kegunaan mirip mayit hidup. Apakah ada perusahaan yang bisa diibaratkan mayit hidup? Banyak sekali. Kelihatan dari luar perjuangan berjalan tetapi didalamnya semrawut tanpa ada management sebagai alat menjalankan system. Lalu mirip apa management perjuangan yang bagus, dan apa saja yang yang ada didalamnya ok mari kita baha satu persatu.

  • Management perjuangan kecil


Ini berkaitan dengan artikel sebelumnya yaitu wacana sanksi peluang usaha. Banyak orang memulai sebuah perjuangan kecil namun tidak dibarengi dengan memulai membangun managementnya sekalian. Mungkin diawal perjuangan ini tidak akan menjadi sebuah dilema besar. Tanpa menyusun sebuah management ditengah jalan kita akan pontang panting dan menjadi sangat lelah menjalankan perjuangan tersebut. Ini menurut pengalaman yang dulu pernah saya alami. Lalu apa saja yang pertama harus di buat untuk management perjuangan kecil.

Management keuangan perjuangan kecil


Didalam sebuah perjuangan kecil ini sangat jarang ditemukan, keuangan selalu amburadul dan tidak tertata. Kebanyakan pengusaha kecil selalu mencampur adukkan antara uang pribadi dan uang usaha. Mereka tidak memilah dan mencatat dengan baik uang kas usaha, uang kas pribadi. Untuk jangka panjang ini yaitu sebuah kesalahan fatal alasannya kita menjadi tidak tahu apakah perjuangan kita itu mengalami keuntungan atau mengalami kerugian. Lalu bagaimana mengatasi dilema ini?

 yaitu salah satu faktor yang penting dalam menunjang keberhasilan sebuah perjuangan Menyusun Management Usaha Kecil dan Menegah


Pertama buat pembukuan yang terperinci dari awal sebelum kita memulai usaha. Kesalahan kalau perjuangan sudah mulai gres pembukuan dimulai. Karena kalau mirip itu akan sangat banyak modal kita yang tidak tercatat dan hilang dari laporan keuangan. Meskipun hanya sebuah pembukuan sederhana ini akan sangat memilih untuk keberlangsungan perjuangan kita dimasa yang akan datang.

Yang kedua catat didalam pembukuan perjuangan kita berapa modal diawal berapa total asset berapa utang berapa persediaan. Ibaratkan diri kita yaitu pekerja di perjuangan kita sendiri dan honor setiap bulan layaknya seorang karyawan meskipun itu perjuangan kita sendiri. Ini bertujuan semoga kita mengetahui apakah perjuangan kita mengalami untung rugi ataukan stagnan saja. Jangan sekali sekali mengambil uang perjuangan tanpa mencatatnya sebagai piutang perjuangan dan juga jangan mengambil menambah modal perjuangan tanpa mencatatnya sebagi utang usaha. Untuk aturan ini kita harus sangat disiplinmentaatinya kalau memang ingin perjuangan kita maju berkembang dan berumur panjang.

Management karyawan perjuangan kecil


Saat rencana sudah maatang dan perjuangan kita mulai sementara posisikan diri kita bukan sebagai pemilik perjuangan tetapi sebagai karyawan dengan jabatan tertinggi di perjuangan kita. Jika usahan tersebut memang skala kecil kita yaitu karyawan multiskill di perusahaan yang gres kita bangun. Semua harus dikerjakan dengan teliti rapi dan yang niscaya kita sebagai karyawan harus disiplin mentaati peraturan management yang sudah kita buat dan menjadi kesepakatan perjuangan kita. Jika memang ada karyawan buat karyawan tersebut juga mematuhi segala peraturan management. Tidak banyak yang bisa saya jelaskan mengenai management karyawan untuk perjuangan kecil alasannya memang belum banyak memakai karyawan. Lalu bagaimana kalau perjuangan kita sudah mulai bermetamorfosis menjadi perjuangan menegah. Berikut penjelasannya.

  • Management perjuangan mengah


Tidak jauh berbeda dengan perjuangan kecil management perjuangan kelas mengeh juga mencakup keuangan dan karyawan. Namun mungkin akan sedikit lebih komplesk penjelasannya dibagian management karyawan alasannya aka nada pembagian khusus untuk pos setiap karyawan. Ok eksklusif saja

Management keuangan


Untuk management keuangan tidak jauh berbeda penjelasannya namun untuk praktek pencatannya mengenai keuangan tentu harus dilakukan dengan lebih detail dan lebih kompleks dibanding ketika perjuangan kita masih kecil. Tentu untuk maganement keuangan perjuangan kelas menengah harus memakai jasa karyawan yang mempunyai kompetensi dibidangnya. Aturannya tidak jauh berbeda dengan management keuangan perjuangan kecil, jangan mencampur adukkan uang pribadi dengan uang usaha, catat asset modal utang rugi keuntungan biayaya dan segala macam yang berkaitan dengan transaksi keuangan perjuangan kita.

Management karyawan


Pada perjuangan kecil yang gres kita mulai kita memposisikan diri sebagai karyawan tertinggi yang mengurusi segalam macam urusan di perjuangan kita. Jika perjuangan kita mulai berjalan dan bermetamorfosis perjuangan menengah tentu kita tidak lagi memposisikan diri sebagai karyawan tertinggi, kita sudah mulai berseikap seagai owner bisnis yang bekerja mengontrol jalannya usaha. Perlu dicatat baik baik sangat berbeda mengontrol dan mengurusi ya. Kita mulai mengisi pos pos pekerjaan dengan karyawan gres yang mempunyai kemampuan dibidang tersebut. JIka sudah terlaksna maka ini yang disebut dengan perjuangan yang berkembang. Tanpa menyusun management ini dari awal kita membuka perjuangan maka akan tidak mungkin perjuangan bisa berkembang.

Untuk Management perjuangan skala besar dan menengah keatas tidak akan kita bahas disini, alasannya sebuah perjuangan yang sudah bermetamorfosis besar mereka sudah bisa membayar seseorang profesional yang mumpuni untuk mengatur management perjuangan mereka. Sebagai suplemen sahakan kalau gres memulai perjuangan pengeluaran maupun pemasukan kecil apapun harus kita catat. Rajin-rajin mencatat semoga kita lebih terperinci mengetahui pengeluaran, pemasaukan, stok barang, jumlah omzet harian, jumlah omzet mingguan, jumlah omzet bulanan, berapa profit, berapa hutang dan piutang. walaupun dengan pembukuan yang sederhana tapi kalau diterapkan dengan disiplin maka akan sangat berasa dampaknya buatkemajuan perjuangan anda. Dengan adanya management ini kita juga bisa mengevaluasi kinerja perjuangan sehingga bisa diambil langkah selanjutnya untuk kemajuan perjuangan kita. Management perjuangan bisa diibaratkan wajah kejujuran dan pemilik untuk mendapatkan kenyataan apapun hasil yang sedang kita usahakan. Semoga artikel ini bisa bermanfaat untuk kemajuan usaha kita bersama. Untuk yang memiki pengalaman lain wacana management perjuangan silahkan tinggalkan komentar untuk materi masukan dan menyebarkan pengalaman.
Share:

0 comments:

Post a Comment